Photo Pôles de compétences
Pôles de compétences

Les Risques

Déploiement d’une démarche de Management des Risques
"Strat&Risk"

La démarche de Management des Risques permet :

  • D’identifier les risques au niveau d’un projet ou au niveau d’une entreprise
  • De mettre en place une méthodologie cadrée et rigoureuse
  • De recenser et d'analyser les causes et les conséquences de chacun des risques recensés
  • De hiérarchiser les risques en fonction de leur criticité
  • De décider des plans d’actions adéquats, et de suivre leur efficacité
  • De partager une vision commune des priorités

 

>> Donner de la hauteur de vue aux décideurs et pilotes de projets

>> S’inscrire dans un pilotage de la performance

 

Risques opérationnels :

  • Respect des référentiels pharmaceutiques
  • Défaillance d’un fournisseur clé : Grève, incapacité matérielle de fournir la commande,...
 

Risques juridiques :

  • Gestion des engagements contractuels
  • Engagements de responsabilité
  • Evolution de la réglementation
 

Risques organisationnels / RH liés au pilotage du projet :

  • Départ d’une personne clé
  • Difficultés à constituer l’équipe, à trouver les compétences,...

 

Risques financiers :

  • Dépassement de Budget
  • Taux de change

 

Risques stratégiques :

  • Politique publique de santé, exigences des parties prenantes

 

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Service commercial/ Recrutement

CFM Project Management
40 rue des Vignobles
78400 Chatou

Tél : 01 30 96 68 29
Fax : 01 77 65 60 95

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